People are already doing their best; the problems are with the system. Only management can change the system. - W. Edwards Deming Once...

Beschreibung Die Einführung von Agilität weist Ähnlichkeiten zum Mythos über das Trojanische Pferd auf. Das Trojanische Pferd war in der...

Beschreibung Ein Proxy ist eine Kommunikationsschnittstelle in einem Netzwerk. Man kann ihn sich wie einen Mittelsmann vorstellen, der...

Beschreibung In der Managementtheorie spricht man von einem Top-down Führungsstil, wenn Macht und Autorität des Managers im Vordergrund...

Beschreibung Grösse führt immer zu Problemen. Das trifft auf Projekte und Programme, aber auch auf ganze Organisationen zu. Mit...

Beschreibung Erfolgreiche Transformationen haben in den meisten Fälle gute Scrum Master. Ein guter Scrum Master muss seine Rolle lieben....

Beschreibung Selbstorganisierte Teams sind in der Agilität ein zentraler Grundsatz. Dahinter liegt die Annahme, dass heutzutage die...

Beschreibung Komplexität wird “beherrschbar” durch kontinuierliches Aufbrechen in kleinere “Brocken”. Divide et impera. Das gilt für...

Beschreibung Vieles im Leben ist ein Trade-Off, das heisst, eine gegenläufige Abhängigkeit. Wird das eine besser, wird zugleich das...

Beschreibung Ob Sprint Review, Story Mapping oder Canvas – viele Methoden sind nur wertvoll, wenn wir sie gemeinsam nutzen und Gespräche...

Beschreibung Die Arbeit eines Druckers lässt sich nicht beschleunigen, indem vorne mehr Papier hineingepresst und hinten daran gezogen...

You are not smart enough to create local incentives in a complex / networked context that do not hurt systems thinking and create local...

Eine der wichtigsten Ingredienzen für erfolgreiche Zusammenarbeit ist Vertrauen. Beschreibung Der Manager richtet sich zum morgendlichen...

Professionalität hat in jedem Unternehmen einen guten Ruf. Wer «professionell» handelt, richtet sich konsequent an einem hochwertigen...